Consultoria Empresarial
Somos uma consultoria empresarial especializada em negócios que faturam acima de R$ 500 mil por mês, para você escalar sua operação com método, previsibilidade e liberdade para focar no que realmente importa.
Nossa consultoria nasceu da experiência de mais de 15 anos ao lado de empresários que faturam acima de R$ 500 mil por mês, ajudando cada um a estruturar operações sólidas e escaláveis.
Com o propósito de transformar empresas em negócios previsíveis e lucrativos, atuamos ao seu lado na gestão estratégica: organizando processos, dando clareza dos números, ampliando margem e planejando o crescimento com consistência e método.
Consultoria em Gestão de Negócios
Soluções sob medida para empresas que faturam acima de R$ 500 mil por mês, com foco em organizar a gestão, aumentar a lucratividade e escalar com consistência.
Nossa principal frente de atuação. Atuamos na área financeira com foco em lucratividade real, fluxo de caixa e saúde do dinheiro em caixa — para que o empresário saiba exatamente onde está e para onde pode ir.
Definimos objetivos de curto, médio e longo prazo e traduzimos em plano de ação tangível: metas claras, indicadores, rituais de gestão e alinhamento entre donos, gestores e operação.
Avaliação técnica e independente do valor da empresa para processos de fusão, aquisição, venda, entrada de sócios ou decisões de investimento — com metodologia sólida e embasada em dados.
Cursos de gestão financeira que preparam profissionais para atuar com inteligência artificial, automação e as novas regras da reforma tributária — conectando teoria, prática e tecnologia.
Nosso Fundador
Com mais de 15 anos de experiência em consultoria a mais de 25 segmentos, Cláudio César é mestre em Administração de Empresas e professor em faculdades com expertise em disciplinas como Custos e Formação de Preços, Planejamento e Gestão.
Palestrante para players do mercado varejista, ele também acumula passagens profissionais em marcas como General Motors, Alpargatas e Pamplila — antes de fundar a Cláudio César Consultoria para ajudar empresários a transformarem seus negócios em máquinas de crescimento previsível.
Hoje, sua missão é clara: levar método, clareza e resultados reais para empresas que faturam acima de R$ 500 mil por mês e querem escalar sem perder o controle.
Mais de 15 anos de expertise e 300+ empresas atendidas — com destaque para a gastronomia, setor em que somos referência em gestão. Método adaptado à realidade de cada operação: do salão do restaurante à indústria, do balcão ao consultório.
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CC.GASTRO
Especialidade da casaNossa especialidade e maior histórico de atuação — ficha técnica, CMV, precificação e rotina financeira para o restaurante lucrar de verdade.
CC.AGRO
Médio e grande produtor do agro — gestão, custos por safra e planejamento para escalar sem perder margem.
CC.VAREJO
Lojas presenciais, e-commerce e marketplace — margem por categoria, giro e expansão estruturada.
CC.INDUSTRIA
Todo tipo de indústria — custos de produção, precificação, capacidade e eficiência operacional.
CC.SERVIÇOS
Clínicas, médicos e escritórios de advocacia — produtividade, precificação de hora e gestão financeira.
Se sua dúvida não estiver aqui, fale com a gente. Um especialista responde pessoalmente em até 1 dia útil.
Trabalhamos com empresas que faturam acima de R$ 500 mil por mês e querem estruturar gestão, aumentar margem e escalar com previsibilidade — de varejo e distribuição a agro, indústria, serviços e restaurantes.
Você preenche um formulário rápido de 5 perguntas. Nosso time faz um diagnóstico inicial gratuito, entende seu momento e apresenta um plano de ação sob medida — sem compromisso.
Os primeiros ganhos de organização financeira aparecem já nas primeiras semanas. Resultados estruturais (margem, CMV, previsibilidade de caixa) costumam se consolidar entre 3 e 8 meses de trabalho conjunto.
Atendemos empresas em todo o Brasil, de forma híbrida: encontros online recorrentes e visitas presenciais quando o projeto exige imersão na operação.
Ficamos junto da execução. Além de método e diagnóstico, atuamos ao lado da liderança para implementar mudanças em processo, precificação, controles financeiros e rotina de gestão.
Cada projeto é dimensionado conforme porte, complexidade e escopo. Após o diagnóstico apresentamos uma proposta clara, com prazo, entregas e retorno esperado.
Diagnóstico inicial gratuito. Em menos de 2 minutos você agenda uma conversa com um especialista da nossa equipe e recebe um plano de ação sob medida para o seu negócio.